6. Mai 2025

Open Innovation @ Neuman Aluminium

Unser Open Innovation Manager Dr. Mario Kuss spricht über die Bedeutung von Open Innovation und wie wir sie bei Neuman Aluminium in unsere Prozesse integrieren.

Wie wir durch offene Innovationsprozesse die Zukunft gestalten 

In einer Welt, die sich rasant verändert, reicht es nicht mehr aus, nur auf interne Innovationsprozesse zu setzen. Unternehmen müssen ihre Innovationsstrategie öffnen und externe Impulse integrieren, um an der Spitze zu bleiben. Open Innovation ist der Schlüssel dazu. Genau das haben wir auch bei Neuman Aluminium erkannt und arbeiten kontinuierlich an unseren Prozessen. 

Aber zuerst einmal auf Anfang: Was ist Open Innovation eigentlich? 

Open Innovation beschreibt einen Innovationsansatz, bei dem Unternehmen sowohl interne als auch externe Quellen nutzen, um neue Ideen, Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Anstatt ausschließlich auf die eigene Forschung und Entwicklung zu vertrauen, werden Kooperationen mit Startups, Universitäten, Forschungseinrichtungen oder Kunden genutzt, um innovative Lösungen schneller und effizienter zu entwickeln. 

Warum ist Open Innovation entscheidend? 

Die Zeiten isolierter Innovationsprozesse sind vorbei. Unternehmen, die auf Open Innovation setzen, profitieren von schnelleren Innovationszyklen, da externe Expertise eingebunden wird. Dies führt nicht nur zu einer Kostenersparnis, sondern ermöglicht auch einen besseren Einblick in den Markt, da Kunden und Partner frühzeitig in den Innovationsprozess eingebunden werden. Die Innovationskraft steigt, weil verschiedene Perspektiven zusammenfließen und kreative Ideen entstehen. 

Wie gelingt eine erfolgreiche Open-Innovation-Strategie? 

• Entwicklung einer klaren Innovationsstrategie 

Eine erfolgreiche Open-Innovation-Strategie basiert auf einer klaren Ausrichtung, die mit den Unternehmenszielen harmoniert. Unternehmen sollten sich auf relevante Innovationsfelder konzentrieren und geeignete externe Innovationsquellen identifizieren. Gleichzeitig ist es entscheidend, eine offene Innovationskultur im Unternehmen zu fördern, in der Mitarbeitende aktiv am kreativen Prozess teilnehmen können. 

• Zusammenarbeit mit externen Partnern 

Der Erfolg von Open Innovation hängt maßgeblich von den richtigen Partnern ab. Startups bringen frische, agile Ideen ein, während Universitäten und Forschungsinstitute wertvolles wissenschaftliches Know-how beisteuern. Kunden und Vertriebspartner liefern praxisnahe Einsichten, die helfen, Produkte und Dienstleistungen marktgerecht zu entwickeln. Selbst Mitbewerber können in strategischen Allianzen wertvolle Impulse für branchenspezifische Herausforderungen liefern. 

• Innovationsprojekte gezielt managen 

Innovationsmanagement bedeutet, neue Technologien und Trends frühzeitig zu erkennen und systematisch zu bewerten. Eine enge Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern erleichtert die Steuerung von Innovationsprojekten. Pilotprojekte helfen dabei, neue Lösungen in einem kontrollierten Umfeld zu testen und deren Marktpotenzial zu bewerten. 

• Interne Innovationsprozesse fördern 

Neben der externen Zusammenarbeit ist es essenziell, eine Innovationskultur innerhalb des Unternehmens zu etablieren. Ein strukturiertes Innovationsmanagementsystem sorgt für einen klaren Ablauf von der Ideenfindung bis zur Umsetzung. Die Analyse von Marktdaten, Patenten und wissenschaftlichen Publikationen liefert wertvolle Erkenntnisse, die in neue Entwicklungen einfließen können. Gleichzeitig sollten interne Abteilungen enger zusammenarbeiten, um Synergien zu nutzen und Innovationen effektiver umzusetzen. 

• Erfolgsfaktoren für Open Innovation 

Eine offene Unternehmenskultur ist essenziell, damit Mitarbeitende ermutigt werden, Ideen einzubringen und sich aktiv am Innovationsprozess zu beteiligen. Klare Strukturen sorgen für Effizienz und Transparenz. Digitale Plattformen erleichtern die Zusammenarbeit und Ideensammlung, während langfristige Partnerschaften mit externen Akteuren Kontinuität und Vertrauen schaffen. Damit Innovationen erfolgreich umgesetzt werden, müssen ihre Ergebnisse messbar sein. Klare KPIs helfen, den Erfolg von Innovationsinitiativen zu überprüfen und stetig zu verbessern. 

• Open Innovation als Wettbewerbsvorteil 

Unternehmen, die Open Innovation erfolgreich implementieren, sichern sich einen klaren Wettbewerbsvorteil. Sie sind agiler, kundenorientierter und können sich schneller an Marktveränderungen anpassen. Die Öffnung des Innovationsprozesses bedeutet nicht nur eine Optimierung interner Abläufe, sondern schafft auch neue Geschäftsmodelle und Wachstumschancen. 

Open Innovation bei Neuman 

Bei Neuman wird Open Innovation als zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie betrachtet. Externe Partner wie Forschungseinrichtungen, Startups und Kunden liefern wertvolle Impulse, die in den Innovationsprozess integriert werden. Derzeit arbeiten wir beispielsweise mit der Montanuniversität Leoben, der TU Wien und ACT². Durch Industriekontakte, Forschungsinstitute, Innovationswettbewerbe und Co-Creation-Projekte werden neue Ideen generiert und in einem strukturierten Innovationsmanagementsystem evaluiert. Die Kombination aus interner Forschung und Entwicklung sowie externen Innovationsquellen sorgt für einen dynamischen und zukunftsorientierten Innovationsprozess, der das Unternehmen als führenden Akteur in seiner Branche positioniert. 

Die größte Herausforderung besteht jedoch darin, die gewonnenen Ideen im Unternehmen auszuprobieren, zu testen und bis zur Serienreife zu bringen. Dafür ist ein offener Austausch aller Mitarbeitenden erforderlich, der den Innovationsprozess aktiv vorantreibt. Besonders entscheidend ist der Wille, neue Ansätze auszuprobieren und Bestehendes zu hinterfragen. Nur wenn alle Beteiligten offen für Veränderungen sind, können innovative Lösungen erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden.  

Fazit 

Open Innovation ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit für Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen. Durch die gezielte Nutzung externer Innovationsquellen und die Etablierung einer offenen Innovationskultur können Unternehmen ihre Innovationskraft maximieren und sich als Vorreiter in ihrer Branche positionieren. Wer Innovation nur hinter verschlossenen Türen betreibt, riskiert, den Anschluss zu verlieren. Es ist Zeit, Innovation neu zu denken – offen, vernetzt und zukunftsorientiert.